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淺談推進年輕干部培養選拔的四個維度----周紹鋒

發表日期:2018-09-20 15:02   文章來源:市委組織部 分享至:

    近期,習近平總書記主持召開中共中央政治局會議,審議《關于適應新時代要求大力發現培養選拔優秀年輕干部的意見》,從制度機制層面入手,明確了做好新時代年輕干部工作的總體思路、目標任務和政策措施,為大力發現培養選拔優秀年輕干部提供了風向標、指南針和路線圖。

    十八大以來,各級黨委及組織部門堅決落實好干部標準,年輕干部工作取得了顯著成效,但仍然存在一些不足:如年輕干部來源渠道單一、結構不夠合理、選拔培養視野不夠寬、儲備不足、存在重選拔輕培養等問題。破解這些問題,最關鍵的是要深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想特別是關于干部工作的重要思想,重點打破干部隊伍建設過程中的思維定勢,從系統化、類型化、制度化、規律性等四個維度統籌推進年輕干部培養選拔工作。

系統化思維:提高干部隊伍整體素質。中央政治局審議《意見》時強調,發現培養選拔優秀年輕干部是加強領導班子和干部隊伍建設的一項基礎性工程,是關系黨的事業后繼有人和國家長治久安的重大戰略任務。培養選拔優秀年輕干部,不是選個別人、少數人,而是選一批人、一代人,其最終落腳點是提高當前和今后一個時期干部隊伍的整體素質,所以要有系統化思維。應立足改善干部隊伍整體結構,根據領導班子和公務員隊伍建設的總體規劃,放眼各個領域、各條戰線、各個方面,通過選調、選拔、調任、聘任、人才引進等多種方式充實優秀年輕干部儲備,使年輕干部的數量和建構符合干部隊伍整體結構的改善需要,專業結構符合優勢產業、戰略性新興產業以及地區經濟社會發展等需求。

    類型化思維:進行差異化儲備培養。每一名年輕干部的學歷、經歷、發展方向不盡相同,不同層級、區域、崗位對年輕干部的專業素質和綜合能力要求也不盡相同,必須根據實際情況進行類型化處理,有針對性地差異化儲備培養。一方面,可按照崗位和層級要求進行儲備,根據崗位需要,將正職與副職、市縣與鄉鎮的儲備人選加以區分,各有要求、各有側重;另一方面,可按照專業和培養方向進行儲備,準確把握發展潛質、適合崗位和培養方向,合理進行儲備培養。

    制度化思維:建立有利于年輕干部脫穎而出的全鏈條機制。培養選拔優秀年輕干部是一項長期的系統工程,必須有完善的制度體系保障。應加快建立培養選拔年輕干部的制度體系,包括優秀年輕干部綜合分析研判、差異化儲備、梯次遞進培訓、跟蹤培養鍛煉、專業能力評估、動態化管理等制度,構建有利于年輕干部脫穎而出的選拔、培育、管理、使用環環相扣又統籌推進的全鏈條機制。

    規律性思維:形成符合年輕干部成長規律的良性循環。習近平總書記指出,干部成長是有規律的,需要經過必要的臺階、遞進式的歷練和培養。好干部不會自然產生,一靠自身努力,二靠組織培養。一方面,遵循干部成長規律設計“路線圖”。研究年輕干部成長成才的外部條件和內在因素,遵循干部成才的成長路線、最佳年齡、遞進式歷練等規律,把握關鍵時機進行培養選拔,做到“育苗不拔苗”,避免干部素質提高滯后于年齡增長。另一方面,注重實踐鍛煉“增益其所不能”。用好雙向掛職鍛煉這一重要抓手,讓年輕干部走出“舒適區”,在火熱的實踐中成長,拓寬年輕干部成長“超車道”。同時從嚴管理,做到“愛護不袒護”,定期開展政治體檢、談心談話等,給干部劃定成長“安全區”,打開年輕干部成長成才的廣闊空間。

 

(作者系順德區委組織部秘書科股級科員)



       

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